Digital Product Passport

Der Wert des DPP
von Nest Company

CIRPASS-2 Digital Product Passport

Wir sind Partner von CIRPASS-2, dem europäischen Pilotprojekt zum Digital Product Passport

Erst die Daten, dann der Pass

Hier unterscheidet sich der DPP von The Nest Company von anderen

Viele bauen zuerst den digitalen Produktpass und kümmern sich erst danach um die Daten, die hineingehören. Wir beginnen mit der Verlässlichkeit der Daten. Zuerst sichern wir die Daten, der Pass ergibt sich dann von selbst.

Verlässliche Daten

Ein Pass ist für seine Leser nur nützlich, wenn sie dem vertrauen können, was darin steht. Deshalb verfolgt unsere Arbeit ein einziges Ziel: jede Information verlässlich, überprüfbar und rechtlich belastbar zu machen.

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    Belastbare Daten halten der Prüfung durch einen Kunden, eine Prüfstelle oder eine Behörde stand. Jede Information wird auf Nest Chain, unserer Blockchain, notarisiert.

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    Die Daten bleiben bei Bedarf aktualisierbar, doch jede Version bleibt nach der Notarisierung eingefroren und überprüfbar: Man kann jederzeit nachweisen, was die Daten zu einem bestimmten Zeitpunkt aussagten und dass niemand sie nachträglich verändert hat.

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    Die Technologie schützt die Daten von diesem Moment an. Schlecht erfasste Daten blieben jedoch auch danach falsch. Der Wert entsteht vorher – in der Art, wie die Daten entlang der Lieferkette erfasst und kontrolliert werden. Genau das ist unser Handwerk.

Unser Handwerk: die Chain of Custody

Wir begleiten das Material entlang der gesamten Lieferkette, ohne seine Spur je zu verlieren, und erfassen jeden relevanten Schritt: wer es übergibt, wer es übernimmt, wie es verarbeitet wird.

The Nest Company tut das seit Jahren, insbesondere in den Bereichen recycelter Kunststoff und Textil – lange bevor vom digitalen Produktpass die Rede war.

Der Vorteil für unsere Kunden ist konkret: Wenn ein Kunde oder eine Stelle fragt, wie die Materialien verfolgt wurden, ist die Antwort eine Methode, die sie bereits kennen und akzeptieren – in Italien wie im Ausland.

ISO 22095

Wir verfolgen Materialien nach ISO 22095, dem internationalen Standard, der die Regeln der Chain of Custody festlegt: wie ein Material bei jedem Schritt verfolgt und dokumentiert werden muss, damit seine Geschichte glaubwürdig ist.

Mehr erfahren
Wir haben bereits über700.000Tonnen recycelten Kunststoff rückverfolgt

Was Sie wirklich damit tun können

Mit geordneten und zertifizierten Daten wird der Pass zu einem Arbeitswerkzeug

Daten auf mehreren Ebenen

Nicht alles ist für alle sichtbar: Ein Teil der Daten ist öffentlich – der, den Käufer und Nutzer des Produkts brauchen; andere, technischere und strategische Ebenen bleiben ausschließlich Berechtigten vorbehalten (z. B. einer Kontrollbehörde, einem Reparaturbetrieb, einem Recycler) und öffnen sich nur mit einer digitalen Identität, die die Rolle des Anfragenden bestätigt.

Echtheitsnachweis

Er wird zu einem schwer fälschbaren Nachweis von Echtheit und Herkunft, der das Produkt vor Fälschungen schützt und vertrauliche Informationen vor unbefugtem Zugriff bewahrt.

Ein offener Kanal zum Kunden

Er bleibt während des gesamten Produktlebens ein offener Kanal zum Kunden – von Garantie und Kundendienst bis zu Anleitungen für Reparatur und Recycling.

Er wächst mit Ihnen

Man beginnt mit einer einzelnen Produktlinie und erweitert auf das gesamte Sortiment

Unsere Plattform verbindet sich mit den Systemen, die das Unternehmen bereits nutzt, ohne sie zu ersetzen. Wer bei null anfängt, wie viele kleine Unternehmen, wird Schritt für Schritt begleitet.

Immer auf dem neuesten Stand
der Vorschriften

Die europäischen Regeln ändern und verfeinern sich ständig. Um sie nicht aus den Augen zu verlieren, beteiligen wir uns aktiv an CIRPASS-2, dem Pilotprojekt der Europäischen Kommission zum digitalen Produktpass: Wer an dem Projekt mitwirkt, das ihn ausarbeitet, sieht früh, wohin sich die Regulierung entwickelt.

CIRPASS-2 Digital Product Passport

Die Plattform ist darauf ausgelegt, sich in Echtzeit anzupassen

Evolutionäre Architektur

Neue Anforderungen nehmen wir auf, indem wir die Plattform aktualisieren, nicht indem wir sie neu aufbauen.

Sofortige Übernahme der Standards

Wenn die zuständigen Stellen die technischen Regeln aktualisieren, übernimmt die Plattform sie, ohne dass der Kunde eingreifen muss.

Der doppelte Wert

Konformität

Der Pass sichert den Zugang zum europäischen Markt, wo er Branche für Branche verpflichtend wird.

Wettbewerbsvorteil

Dieselben Daten helfen Ihnen, sobald sie geordnet sind, zu erkennen, wo Sie effizient sind, Kunden einmal statt tausendmal zu antworten und als Lieferant von denen gewählt zu werden, die den Pass für ihre eigenen Produkte erstellen müssen.

Von Compliance-Kosten zum Positionierungshebel

Gemeinsam schaffen wir Wert

Bringen Sie Ihr Unternehmen in die Welt der verlässlichen Daten

Ermöglichen Sie zuverlässige Prozesse, senken Sie das operative Risiko und sichern Sie die Qualität der Informationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Entscheiden Sie sich für die Technologie von Nest Company.

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1. POLITIK UND VERPFLICHTUNG DER GESCHÄFTSLEITUNG

1.1 Grundsatzerklärung

Die Geschäftsleitung von The Nest Company Srl (TNC) hat in dem Bewusstsein der strategischen Bedeutung von Qualität und Informationssicherheit im Kontext von KMU, die mit deutlich größeren Enterprise-Kunden zusammenarbeiten, ein angemessenes integriertes Managementsystem (IMS) eingeführt, das an den Grundsätzen der Normen ISO 9001:2015 und ISO/IEC 27001:2022 mit Erweiterung auf ISO/IEC 27017 ausgerichtet ist.

Das Management der Chain of Custody, authentifizierter digitaler Erklärungen und des digitalen Produktpasses umfasst die Verarbeitung sensibler und kritischer Daten unserer Kunden. TNC erkennt an, dass das Vertrauen der Kunden auf dem kontinuierlichen Nachweis technischer Kompetenz, regulatorischer Konformität und einer Managementreife beruht, die den höchsten Industriestandards entspricht.

1.2 Strategische Ziele

Qualitätsziele

  • Software und Dienstleistungen liefern, die den mit den Kunden vereinbarten Spezifikationen und vertraglichen Verpflichtungen entsprechen.
  • Sicherstellen, dass Entwicklungsprojekte die Anforderungen an Rückverfolgbarkeit, Authentizität und Datenintegrität erfüllen.
  • Die beruflichen Kompetenzen der Mitarbeitenden und Partner weiterentwickeln.
  • Innovationsmaßnahmen unter Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Vorgaben entwickeln.
  • Ein leistungsbasiertes System zur Bewertung der Ergebnisse unterhalten.

Ziele der Informationssicherheit

  • Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Resilienz der Informationen gewährleisten.
  • Vollständige Kenntnis der verwalteten Informationen und Bewertung ihrer Kritikalität sicherstellen.
  • Sicheren Zugang gewährleisten und unbefugte Verarbeitungen verhindern.
  • Sichere Zusammenarbeit mit Dritten gewährleisten.
  • Sensibilisierung für Sicherheitsfragen gewährleisten.
  • Anomalien und Vorfälle zeitnah erkennen.
  • Autorisierten Zugang zum Betriebsstandort gewährleisten.
  • Einhaltung gesetzlicher und vertraglicher Anforderungen gewährleisten.
  • Anomale Ereignisse und Schwachstellen erkennen.
  • Business Continuity und Disaster Recovery gewährleisten.

1.3 Verpflichtung der Geschäftsleitung

  1. Angemessene Ressourcen bereitstellen: Menschliche, technische und finanzielle Ressourcen für das IMS zuweisen.
  2. Klare Governance festlegen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting definieren.
  3. Kompetenz sicherstellen: Kontinuierliche Schulung des Personals gewährleisten.
  4. Kultur fördern: Sicherheit in die Unternehmenskultur integrieren.
  5. Die Lieferkette managen: Sicherheitsstandards auch für Lieferanten sicherstellen.
  6. Überwachen und überprüfen: Jährliche Überprüfungen von Leistung und Prozessen.
  7. Die Politik kommunizieren: Veröffentlichung auf der Website und interne Kommunikation.