Vertiefung

Digital Product Passport

Was ist der Digital Product Passport

Jedes Produkt kann seine eigene Geschichte erzählen

Der digitale Ausweis eines Produkts

Der Digital Product Passport öffnet sich über einen QR-Code auf dem Gegenstand oder der Verpackung und bündelt an einem Ort die wichtigen Informationen: woraus es besteht, woher es kommt, wie man es nutzt, wie man es repariert und wo es am Ende landet.

Woher er kommt

Der digitale Produktpass entsteht aus einer Entscheidung Europas: von einer Wirtschaft, die produziert, nutzt und wegwirft, zu einer, die den Wert im Kreislauf hält. Das technische Instrument dieser Entscheidung ist die ESPR-Verordnung, in Kraft seit Juli 2024. Die Pflicht zur Einführung kommt schrittweise, Branche für Branche.

Er begleitet das Produkt
sein ganzes Leben lang

Ein Etikett sagt die Dinge nur einmal, im Moment des Verkaufs. Der Pass dagegen wird ständig aktualisiert: Er kann zum Beispiel die Stationen im Leben des Produkts erfassen, etwa Wartungen, Reparaturen, Eigentümerwechsel und die Abgabe des Produkts zum Recycling am Lebensende.

Eindeutige Daten
für verschiedene Zielgruppen

Derselbe Pass spricht mehrere Gesprächspartner an, und jeder sieht, was er braucht: Verbraucher die Informationen zur Auswahl und Nutzung des Produkts, Unternehmen die zum Nachweis ihrer Angaben, Behörden die für Kontrollen, Recycler die technischen. Vertrauliche Informationen bleiben geschützt: Das Recht auf Information betrifft das Produkt, nicht die Geheimnisse des Herstellers.

So funktioniert es, kurz gesagt

Drei Elemente sorgen dafür, dass er funktioniert:

  • Eine eindeutige digitale Identität für jedes Produkt, seine Passnummer
  • Ein europäisches Register, das die Pässe erfasst und für Behörden auffindbar macht
  • Eine Reihe gemeinsamer technischer Regeln, damit ein in Italien erstellter Pass in der gesamten Europäischen Union lesbar und zuverlässig ist

Die eigentlichen Daten bleiben beim Unternehmen, das sie erzeugt, oder bei dem, der sie für es verwaltet.

Aber ist ein Pass
so viel wert wie seine Daten?

Er kann solide oder ungenaue Informationen enthalten, und wer ihn liest, kann sie mit bloßem Auge nicht unterscheiden. Den Unterschied macht die Verlässlichkeit dessen, was darin steht. Genau hier beginnt die Arbeit von The Nest Company.

Gemeinsam schaffen wir Wert

Bringen Sie Ihr Unternehmen in die Welt der verlässlichen Daten

Ermöglichen Sie zuverlässige Prozesse, senken Sie das operative Risiko und sichern Sie die Qualität der Informationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Entscheiden Sie sich für die Technologie von Nest Company.

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1. POLITIK UND VERPFLICHTUNG DER GESCHÄFTSLEITUNG

1.1 Grundsatzerklärung

Die Geschäftsleitung von The Nest Company Srl (TNC) hat in dem Bewusstsein der strategischen Bedeutung von Qualität und Informationssicherheit im Kontext von KMU, die mit deutlich größeren Enterprise-Kunden zusammenarbeiten, ein angemessenes integriertes Managementsystem (IMS) eingeführt, das an den Grundsätzen der Normen ISO 9001:2015 und ISO/IEC 27001:2022 mit Erweiterung auf ISO/IEC 27017 ausgerichtet ist.

Das Management der Chain of Custody, authentifizierter digitaler Erklärungen und des digitalen Produktpasses umfasst die Verarbeitung sensibler und kritischer Daten unserer Kunden. TNC erkennt an, dass das Vertrauen der Kunden auf dem kontinuierlichen Nachweis technischer Kompetenz, regulatorischer Konformität und einer Managementreife beruht, die den höchsten Industriestandards entspricht.

1.2 Strategische Ziele

Qualitätsziele

  • Software und Dienstleistungen liefern, die den mit den Kunden vereinbarten Spezifikationen und vertraglichen Verpflichtungen entsprechen.
  • Sicherstellen, dass Entwicklungsprojekte die Anforderungen an Rückverfolgbarkeit, Authentizität und Datenintegrität erfüllen.
  • Die beruflichen Kompetenzen der Mitarbeitenden und Partner weiterentwickeln.
  • Innovationsmaßnahmen unter Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Vorgaben entwickeln.
  • Ein leistungsbasiertes System zur Bewertung der Ergebnisse unterhalten.

Ziele der Informationssicherheit

  • Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Resilienz der Informationen gewährleisten.
  • Vollständige Kenntnis der verwalteten Informationen und Bewertung ihrer Kritikalität sicherstellen.
  • Sicheren Zugang gewährleisten und unbefugte Verarbeitungen verhindern.
  • Sichere Zusammenarbeit mit Dritten gewährleisten.
  • Sensibilisierung für Sicherheitsfragen gewährleisten.
  • Anomalien und Vorfälle zeitnah erkennen.
  • Autorisierten Zugang zum Betriebsstandort gewährleisten.
  • Einhaltung gesetzlicher und vertraglicher Anforderungen gewährleisten.
  • Anomale Ereignisse und Schwachstellen erkennen.
  • Business Continuity und Disaster Recovery gewährleisten.

1.3 Verpflichtung der Geschäftsleitung

  1. Angemessene Ressourcen bereitstellen: Menschliche, technische und finanzielle Ressourcen für das IMS zuweisen.
  2. Klare Governance festlegen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting definieren.
  3. Kompetenz sicherstellen: Kontinuierliche Schulung des Personals gewährleisten.
  4. Kultur fördern: Sicherheit in die Unternehmenskultur integrieren.
  5. Die Lieferkette managen: Sicherheitsstandards auch für Lieferanten sicherstellen.
  6. Überwachen und überprüfen: Jährliche Überprüfungen von Leistung und Prozessen.
  7. Die Politik kommunizieren: Veröffentlichung auf der Website und interne Kommunikation.