Storia e team

Passione per l’innovazione tecnologica

Un percorso di crescita guidato da visione, competenze e innovazione.

L’evoluzione di Nest

Dai brevetti all’applicazione industriale

  1. 2021

    Riccardo Parrini, Ivan Riva e Srinivasan Manikantan fondano NEST

    Nest sviluppa la prima applicazione e dei relativi casi d’uso, con l’obiettivo di diventare un polo tecnologico per il monitoraggio dei rifiuti

  2. 2022

    Viene depositato il brevetto italiano della piattaforma B.Tracking e vengono registrati due software

    Nest sviluppa la piattaforma d’asta “Coripet Aucircle”

    Con B.Tracking e la Digital Chain of Custody, Nest lancia e sviluppa la sua applicazione per la plastica riciclata certificata

  3. 2023

    Proroga del brevetto sulla piattaforma e un nuovo software viene registrato

    Viene rilasciato il brevetto italiano della piattaforma

    Accordo con Coripet per la creazione della loro Digital Chain of Custody

  4. 2024

    Omnisyst investe in Nest Company

    Protocollo d’intesa con Limonta Informatica (Gruppo TSG)

    Protocollo d’intesa per il progetto pilota Plastica Seconda Vita (IPPR)

  5. 2025

    Accordo con Innovation Sea per lo sviluppo della piattaforma SEA Trace

    Nest si apre alla ricerca di investitori per sostenere il piano di crescita strategica

Il team

Specializzazione ed esperienza

Ivan Riva

Ivan Riva

Socio fondatore e COO

Dirige le operazioni e la strategia IT

  • Laurea in Ingegneria Informatica a Milano
  • Esperienza nella gestione IT e nell’innovazione tecnologica, coordinando progetti su larga scala nei settori bancario, assicurativo e delle comunicazioni
  • Socio fondatore e amministratore delegato di GridSIG
  • Socio fondatore e responsabile IT di PlasticFinder
  • Consulente IT presso CNP Vita
  • In precedenza ha partecipato attivamente a diverse iniziative imprenditoriali
Srinivasan Manikantan

Srinivasan Manikantan

Socio fondatore e Software Architect

Progetta e coordina l’architettura software delle piattaforme proprietarie di NEST

  • Laurea in Ingegneria informatica presso l’Università Bharathiar (India)
  • Esperienza nell’architettura software in diversi settori
  • Architetto software senior presso GridSIG
  • Socio fondatore e responsabile IT di PlasticFinder
  • Architetto software senior presso Telecom Italia
  • Vanta una solida esperienza in start-up tecnologiche
Riccardo Parrini

Riccardo Parrini

Socio fondatore e CEO

Si occupa della strategia aziendale, degli affari legali, della gestione della proprietà intellettuale e della raccolta fondi.

  • Laurea in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Milano
  • Esperienza nella fondazione e nella gestione di startup, con numerose operazioni di exit di successo, tra cui due quotazioni alla Borsa di Londra (nel 2005 e nel 2015)
  • Socio fondatore di WellAgeing e PlasticFinder
  • Membro del Comitato per la determinazione dei prezzi delle materie prime plastiche della Camera di Commercio di Milano
  • Titolare di 6 brevetti internazionali in diversi settori industriali, quali nanomateriali, processi chimici e architettura software
Enrico Meacci

Enrico Meacci

Presidente

Supervisiona lo sviluppo strategico e il marketing tecnologico

  • Laurea in Ingegneria Elettronica e titolare di un MBA conseguito presso la Esade Business School
  • Esperienze in aziende tecnologiche di primo piano, quali Alkemy – oltre 10 anni di esperienza, dalla fase di startup fino alla quotazione in borsa e Bain & Company
  • Fervente sostenitore dell’utilizzo della trasformazione digitale per creare valore aziendale sostenibile
  • CEO presso Omnisyst
Giovanni Caroli

Giovanni Caroli

Finanza e relazioni con gli investitori

Si occupa della strategia finanziaria e delle relazioni con gli investitori, fornendo supporto alle iniziative di raccolta di capitali e alla pianificazione finanziaria

  • Laureato in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi di Milano e titolare di un Master in Diritto tributario internazionale presso l’Università di Leida (Paesi Bassi)
  • Esperienze presso studi di consulenza fiscale e finanziaria di prim’ordine
  • Ha fondato una propria boutique di consulenza in materia di fusioni e acquisizioni e vanta una solida esperienza in operazioni di M&A in diversi settori
  • Socio fondatore di GC Advisory

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1. POLITICA E IMPEGNO DIRETTIVO

1.1 Dichiarazione della Politica

La Direzione di The Nest Company Srl (TNC), consapevole dell'importanza strategica della qualità e della sicurezza delle informazioni nel contesto di PMI che operano con clienti enterprise di dimensioni significativamente maggiori, ha implementato un appropriato Sistema di Gestione Integrato (SGSI) allineato ai principi delle norme ISO 9001:2015 e ISO/IEC 27001:2022 con estensione alla 27017.

La gestione della catena di custodia, delle dichiarazioni digitali autenticate e del passaporto digitale di prodotto comporta la manipolazione di dati sensibili e critici per i nostri clienti. TNC riconosce che la fiducia dei clienti si basa sulla dimostrazione continua di competenza tecnica, conformità normativa e maturità gestionale equiparabile ai più alti standard dell'industria.

1.2 Obiettivi Strategici

Obiettivi di Qualità

  • Realizzare software e servizi conformi alle specifiche e agli impegni contrattuali definiti con i clienti.
  • Garantire che i progetti di sviluppo soddisfino i requisiti di tracciabilità, autenticità e integrità dei dati.
  • Accrescere le competenze professionali dei dipendenti e collaboratori.
  • Sviluppare interventi di innovazione nel rispetto dei vincoli di sicurezza e conformità.
  • Disporre di un sistema di valutazione dei risultati basato sulle performance.

Obiettivi di Sicurezza dell'Informazione

  • Garantire Riservatezza, Integrità, Disponibilità e Resilienza delle informazioni.
  • Assicurare la piena conoscenza delle informazioni gestite e la valutazione della loro criticità.
  • Garantire accesso sicuro prevenendo trattamenti non autorizzati.
  • Garantire collaborazione sicura con terze parti.
  • Garantire consapevolezza sulle problematiche di sicurezza.
  • Riconoscere tempestivamente anomalie e incidenti.
  • Garantire accesso autorizzato alla sede operativa.
  • Garantire conformità ai requisiti di legge e contrattuali.
  • Rilevare eventi anomali e vulnerabilità.
  • Garantire Business Continuity e Disaster Recovery.

1.3 Impegno della Direzione Generale

  1. Fornire risorse adeguate: Allocare risorse umane, tecniche e finanziarie per il SGSI.
  2. Stabilire governance chiara: Definire ruoli, responsabilità e reporting.
  3. Assicurare competenza: Garantire formazione continua del personale.
  4. Promuovere cultura: Integrare la sicurezza nella cultura aziendale.
  5. Gestire la supply chain: Assicurare standard di sicurezza anche per fornitori.
  6. Monitorare e riesaminare: Riesami annuali delle performance e processi.
  7. Comunicare la politica: Pubblicazione sul sito e comunicazione interna.