Historia y equipo

Pasión por la innovación tecnológica

Un camino de crecimiento guiado por la visión, las competencias y la innovación.

La evolución de Nest

De las patentes a la aplicación industrial

  1. 2021

    Riccardo Parrini, Ivan Riva y Srinivasan Manikantan fundan NEST

    Nest desarrolla su primera aplicación y los casos de uso relacionados, con el objetivo de convertirse en un polo tecnológico para el seguimiento de los residuos

  2. 2022

    Se presenta la patente italiana de la plataforma B.Tracking y se registran dos programas de software

    Nest desarrolla la plataforma de subastas “Coripet Aucircle”

    Con B.Tracking y la Digital Chain of Custody, Nest lanza y desarrolla su aplicación para el plástico reciclado certificado

  3. 2023

    Prórroga de la patente de la plataforma y registro de un nuevo software

    Se concede la patente italiana de la plataforma

    Acuerdo con Coripet para la creación de su Digital Chain of Custody

  4. 2024

    Omnisyst invierte en Nest Company

    Protocolo de acuerdo con Limonta Informatica (Grupo TSG)

    Protocolo de acuerdo para el proyecto piloto Plastica Seconda Vita (IPPR)

  5. 2025

    Acuerdo con Innovation Sea para el desarrollo de la plataforma SEA Trace

    Nest se abre a la búsqueda de inversores para apoyar su plan de crecimiento estratégico

El equipo

Especialización y experiencia

Ivan Riva

Ivan Riva

Socio fundador y COO

Dirige las operaciones y la estrategia de TI

  • Licenciado en Ingeniería Informática en Milán
  • Experiencia en gestión de TI e innovación tecnológica, coordinando proyectos a gran escala en los sectores bancario, asegurador y de las comunicaciones
  • Socio fundador y consejero delegado de GridSIG
  • Socio fundador y responsable de TI de PlasticFinder
  • Consultor de TI en CNP Vita
  • Anteriormente participó activamente en diversas iniciativas empresariales
Srinivasan Manikantan

Srinivasan Manikantan

Socio fundador y Software Architect

Diseña y coordina la arquitectura de software de las plataformas propias de NEST

  • Licenciatura en Ingeniería Informática por la Universidad Bharathiar (India)
  • Experiencia en arquitectura de software en diversos sectores
  • Arquitecto de software sénior en GridSIG
  • Socio fundador y responsable de TI de PlasticFinder
  • Arquitecto de software sénior en Telecom Italia
  • Cuenta con una sólida experiencia en start-ups tecnológicas
Riccardo Parrini

Riccardo Parrini

Socio fundador y CEO

Se ocupa de la estrategia empresarial, de los asuntos jurídicos, de la gestión de la propiedad intelectual y de la captación de fondos.

  • Licenciatura en Derecho por la Universidad de Milán
  • Experiencia en la fundación y gestión de startups, con numerosas salidas de éxito, entre ellas dos salidas a la Bolsa de Londres (en 2005 y en 2015)
  • Socio fundador de WellAgeing y PlasticFinder
  • Miembro del Comité para la fijación de los precios de las materias primas plásticas de la Cámara de Comercio de Milán
  • Titular de 6 patentes internacionales en diversos sectores industriales, como nanomateriales, procesos químicos y arquitectura de software
Enrico Meacci

Enrico Meacci

Presidente

Supervisa el desarrollo estratégico y el marketing tecnológico

  • Licenciatura en Ingeniería Electrónica y MBA por Esade Business School
  • Experiencia en empresas tecnológicas de primer nivel, como Alkemy – más de 10 años, desde la fase de startup hasta la salida a bolsa – y Bain & Company
  • Firme defensor del uso de la transformación digital para crear valor empresarial sostenible
  • CEO en Omnisyst
Giovanni Caroli

Giovanni Caroli

Finanzas y relaciones con inversores

Se ocupa de la estrategia financiera y de las relaciones con los inversores, apoyando las iniciativas de captación de capital y la planificación financiera

  • Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Bocconi de Milán y Máster en Derecho Tributario Internacional por la Universidad de Leiden (Países Bajos)
  • Experiencia en despachos de asesoría fiscal y financiera de primer nivel
  • Fundó su propia boutique de asesoría en fusiones y adquisiciones y cuenta con una sólida experiencia en operaciones de M&A en diversos sectores
  • Socio fundador de GC Advisory

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1. POLÍTICA Y COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

1.1 Declaración de la Política

La Dirección de The Nest Company Srl (TNC), consciente de la importancia estratégica de la calidad y de la seguridad de la información en el contexto de las pymes que trabajan con clientes enterprise de dimensiones significativamente mayores, ha implementado un Sistema de Gestión Integrado (SGI) adecuado, alineado con los principios de las normas ISO 9001:2015 e ISO/IEC 27001:2022 con extensión a la 27017.

La gestión de la cadena de custodia, de las declaraciones digitales autenticadas y del pasaporte digital de producto implica el tratamiento de datos sensibles y críticos para nuestros clientes. TNC reconoce que la confianza de los clientes se basa en la demostración continua de competencia técnica, conformidad normativa y madurez de gestión comparable a los más altos estándares de la industria.

1.2 Objetivos Estratégicos

Objetivos de Calidad

  • Realizar software y servicios conformes a las especificaciones y a los compromisos contractuales definidos con los clientes.
  • Garantizar que los proyectos de desarrollo cumplan los requisitos de trazabilidad, autenticidad e integridad de los datos.
  • Aumentar las competencias profesionales de los empleados y colaboradores.
  • Desarrollar iniciativas de innovación respetando las restricciones de seguridad y conformidad.
  • Disponer de un sistema de evaluación de resultados basado en el rendimiento.

Objetivos de Seguridad de la Información

  • Garantizar la Confidencialidad, Integridad, Disponibilidad y Resiliencia de la información.
  • Asegurar el pleno conocimiento de la información gestionada y la evaluación de su criticidad.
  • Garantizar un acceso seguro previniendo tratamientos no autorizados.
  • Garantizar una colaboración segura con terceros.
  • Garantizar la concienciación sobre las problemáticas de seguridad.
  • Reconocer de forma oportuna anomalías e incidentes.
  • Garantizar el acceso autorizado a la sede operativa.
  • Garantizar la conformidad con los requisitos legales y contractuales.
  • Detectar eventos anómalos y vulnerabilidades.
  • Garantizar la Continuidad del Negocio y la Recuperación ante Desastres.

1.3 Compromiso de la Dirección General

  1. Proporcionar recursos adecuados: Asignar recursos humanos, técnicos y financieros para el SGI.
  2. Establecer una gobernanza clara: Definir roles, responsabilidades e informes.
  3. Asegurar la competencia: Garantizar la formación continua del personal.
  4. Promover la cultura: Integrar la seguridad en la cultura empresarial.
  5. Gestionar la cadena de suministro: Asegurar estándares de seguridad también para los proveedores.
  6. Monitorizar y revisar: Revisiones anuales del rendimiento y de los procesos.
  7. Comunicar la política: Publicación en el sitio web y comunicación interna.