Vertiefung

Digital Product Passport

Der europäische Rechtsrahmen: Vertiefung

Woher das alles kommt

2020 hat sich Europa einen Plan für den Übergang zur Kreislaufwirtschaft gegeben: den Circular Economy Action Plan (CEAP).

Aus dem Circular Economy Action Plan ging die ESPR als Rahmen für die Produktgestaltung hervor. Der Digital Product Passport ist eines ihrer Instrumente: Er stellt die erforderlichen Daten zu den betroffenen Produkten nach den geltenden delegierten Rechtsakten und sektoralen Vorschriften bereit.

ESPR: die Wurzel des Passes

Die Ökodesign-Verordnung (Ecodesign for Sustainable Products Regulation) ist das Rahmengesetz, in Kraft seit Juli 2024. Sie legt die Pflichten nicht Produkt für Produkt fest: Sie bestimmt die allgemeinen Regeln und verweist für jede Branche auf einen delegierten Rechtsakt, der festlegt, welche Daten ab wann nötig sind. Für ein Unternehmen bedeutet das, dass es Informationen wie Materialzusammensetzung, Recyclinganteil, Reparierbarkeit und Hinweise zum Lebensende erfassen und im Pass veröffentlichen muss. Die ersten Branchen im Fokus sind Eisen und Stahl, Textil, Aluminium und Reifen.

Circular Economy Act: eine Initiative in Vorbereitung

Die Kommission bereitet den Circular Economy Act vor und plant, den Vorschlag bis Ende 2026 vorzulegen, um den Markt für Sekundärrohstoffe und die Kreislaufwirtschaft zu fördern. Dies ist ein Zeitplan für eine Gesetzesinitiative, kein Anwendungsbeginn neuer Unternehmenspflichten.

Zwei Familien von Vorschriften, eine Richtung

Ecodesign for Sustainable Products Regulation

Die ESPR bildet den Rahmen: Delegierte Rechtsakte werden die betroffenen Produkte, Passdaten und Anwendungstermine festlegen. Der Erlass eines Rechtsakts löst die Pflicht nicht sofort aus: Erlass, Inkrafttreten und Anwendung sind zu unterscheiden.

Spezifische Vorschriften für bestimmte Branchen

Andere Vorschriften sehen Pässe für bestimmte Kategorien wie Batterien und Detergenzien vor, jeweils mit eigenem Geltungsbereich und Zeitplan. Für Verpackungen regelt die PPWR Kennzeichnungen und digitale Datenträger: Nicht jede dieser Pflichten entspricht einem DPP.

Beide Regelungsbereiche erfordern verlässliche Daten entlang der Lieferkette. Lieferanten können um Informationen für den Pass eines Kunden gebeten werden: Daraus folgt nicht automatisch eine Pflicht zu einem eigenen DPP für jede Komponente oder jedes Material.

  1. Batterien

    Ab dem 18. Februar 2027 verlangt Artikel 77 der Verordnung (EU) 2023/1542 einen Pass für Batterien für leichte Verkehrsmittel, Industriebatterien mit einer Kapazität von mehr als 2 kWh und Elektrofahrzeugbatterien, die in Verkehr gebracht oder in Betrieb genommen werden. Dieser Termin ist gesetzlich festgelegt und gilt nicht pauschal für alle Batterien.

    Neue Regeln, neue Pflichten und festgelegte Fristen für jede Branche

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  2. Verpackungen (PPWR)

    Die Verordnung (EU) 2025/40 gilt grundsätzlich seit dem 12. August 2026; besondere Pflichten für Kennzeichnungen und digitale Datenträger folgen später. Die Termine in Artikel 12 hängen auch von Durchführungsrechtsakten ab. Die PPWR schreibt keinen allgemeinen DPP für sämtliche Verpackungen vor; welche Informationen mit einem etwaigen Produktpass abzustimmen sind, hängt von den geltenden Anforderungen ab.

    Neue Regeln, neue Pflichten und festgelegte Fristen für jede Branche

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  3. Reinigungsmittel

    Die Verordnung (EU) 2026/405 sieht einen digitalen Pass für jedes Detergenzienmodell sowie für jedes für Endnutzer bestimmte Tensidmodell vor. Sie gilt grundsätzlich ab dem 23. September 2029, mit Übergangsbestimmungen. Die digitale Kennzeichnung ist vom Pass zu unterscheiden und ersetzt nicht in jedem Fall sämtliche physischen Angaben; Durchführungsrechtsakte konkretisieren die technischen DPP-Anforderungen.

    Neue Regeln, neue Pflichten und festgelegte Fristen für jede Branche

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Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR)

  • Wer ein Produkt in Verkehr bringt, ist auch dafür verantwortlich, wenn dieses Produkt zu Abfall wird: Er muss zu seiner Sammlung, seinem Recycling und der Berichterstattung beitragen.
  • Die erweiterte Herstellerverantwortung begründet für sich genommen keine allgemeine Pflicht zu einem digitalen Pass. Einige erforderliche Daten, etwa zu Materialien und zum Verbleib am Lebensende, können nach den Regeln des jeweiligen Sektors auch für den DPP nützlich sein.
  • Sie gilt bereits heute für viele Kategorien, von Verpackungen bis zu Elektronikgeräten.

Umweltaussagen
(Empowering Consumers)

  • Seit dem 27. September 2026 gelten die neuen Regeln der Richtlinie (EU) 2024/825. Verboten sind unter anderem allgemeine Umweltaussagen ohne eine für die Aussage relevante anerkannte hervorragende Umweltleistung sowie Aussagen über ein gesamtes Produkt, die nur einen Teilaspekt betreffen.
  • Rückverfolgbare Daten können helfen, konkrete und überprüfbare Aussagen zu belegen. Ein DPP oder eine Chain of Custody macht eine Aussage nicht automatisch zulässig und ersetzt die gesetzlichen Anforderungen nicht.

Die Termine
im Überblick

Durch die ESPR regulierte Branchen

Der Zeitplan der Kommission zeigt, wann sie Rechtsakte für die verschiedenen Produkte erlassen möchte. Diese Planungen können sich ändern: Es sind keine Termine, ab denen der Pass automatisch verpflichtend wird. Geltungsbereich, erforderliche Daten und Anwendung werden in den einzelnen Rechtsakten festgelegt.

Der delegierte Rechtsakt ist nicht die Frist

Artikel 4 Absatz 4 der ESPR sieht grundsätzlich mindestens 18 Monate zwischen dem Inkrafttreten eines delegierten Rechtsakts und seiner Anwendung vor, mit begründeten Ausnahmen. Erlass, Veröffentlichung und Inkrafttreten sind unterschiedliche Schritte: Der tatsächliche Termin ist dem Rechtsakt zu entnehmen.

So ermitteln Sie die geltende Frist:
Prüfen Sie das Produkt, den erlassenen Rechtsakt und dessen Anwendungsbeginn.

Der regulatorische Zeitplan und die betroffenen Branchen

BrancheRechtsgrundlageErlass / Vorbereitung (geplant)Anwendungsbeginn der DPP-Pflicht
LMT-, Elektrofahrzeug- und Industriebatterien > 2 kWhVO (EU) 2023/1542, Art. 77Verordnung erlassen18. Februar 2027
Textil und BekleidungESPR4. Quartal 2027 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
Eisen und StahlESPR4. Quartal 2026 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
AluminiumESPR2027 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
SchuheESPR-Arbeitsplan 2025–2030Studie bis Ende 2027 vorgesehenZeitplan noch festzulegen
Unterhaltungselektronik (IKT)ESPR2029 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
MöbelESPR2028 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
ReifenESPR2027 (vorläufig)Im delegierten Rechtsakt festzulegen
BauprodukteVO (EU) 2024/3110Rechtsakt zum DPP-System für 2027 geplantAbhängig von den Rechtsakten und betroffenen Produkten

Quellen geprüft am 4. November 2026. Vorläufige Termine betreffen den Erlass oder die Vorbereitung von Rechtsakten, nicht bereits festgelegte Fristen für Unternehmen.

Offizielle Quellen

Der rote Faden

Überprüfbare Aussagen

Unterschiedliche Namen und Abkürzungen, eine Richtung: Was ein Unternehmen über sein Produkt erklärt, muss mit überprüfbaren Daten nachweisbar sein. Der digitale Produktpass ist das Instrument, das diese Daten verfügbar macht, und The Nest Company ist darauf spezialisiert, sie von Anfang an verlässlich zu machen.

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1. POLITIK UND VERPFLICHTUNG DER GESCHÄFTSLEITUNG

1.1 Grundsatzerklärung

Die Geschäftsleitung von The Nest Company Srl (TNC) hat in dem Bewusstsein der strategischen Bedeutung von Qualität und Informationssicherheit im Kontext von KMU, die mit deutlich größeren Enterprise-Kunden zusammenarbeiten, ein angemessenes integriertes Managementsystem (IMS) eingeführt, das an den Grundsätzen der Normen ISO 9001:2015 und ISO/IEC 27001:2022 mit Erweiterung auf ISO/IEC 27017 ausgerichtet ist.

Das Management der Chain of Custody, authentifizierter digitaler Erklärungen und des digitalen Produktpasses umfasst die Verarbeitung sensibler und kritischer Daten unserer Kunden. TNC erkennt an, dass das Vertrauen der Kunden auf dem kontinuierlichen Nachweis technischer Kompetenz, regulatorischer Konformität und einer Managementreife beruht, die den höchsten Industriestandards entspricht.

1.2 Strategische Ziele

Qualitätsziele

  • Software und Dienstleistungen liefern, die den mit den Kunden vereinbarten Spezifikationen und vertraglichen Verpflichtungen entsprechen.
  • Sicherstellen, dass Entwicklungsprojekte die Anforderungen an Rückverfolgbarkeit, Authentizität und Datenintegrität erfüllen.
  • Die beruflichen Kompetenzen der Mitarbeitenden und Partner weiterentwickeln.
  • Innovationsmaßnahmen unter Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Vorgaben entwickeln.
  • Ein leistungsbasiertes System zur Bewertung der Ergebnisse unterhalten.

Ziele der Informationssicherheit

  • Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit und Resilienz der Informationen gewährleisten.
  • Vollständige Kenntnis der verwalteten Informationen und Bewertung ihrer Kritikalität sicherstellen.
  • Sicheren Zugang gewährleisten und unbefugte Verarbeitungen verhindern.
  • Sichere Zusammenarbeit mit Dritten gewährleisten.
  • Sensibilisierung für Sicherheitsfragen gewährleisten.
  • Anomalien und Vorfälle zeitnah erkennen.
  • Autorisierten Zugang zum Betriebsstandort gewährleisten.
  • Einhaltung gesetzlicher und vertraglicher Anforderungen gewährleisten.
  • Anomale Ereignisse und Schwachstellen erkennen.
  • Business Continuity und Disaster Recovery gewährleisten.

1.3 Verpflichtung der Geschäftsleitung

  1. Angemessene Ressourcen bereitstellen: Menschliche, technische und finanzielle Ressourcen für das IMS zuweisen.
  2. Klare Governance festlegen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting definieren.
  3. Kompetenz sicherstellen: Kontinuierliche Schulung des Personals gewährleisten.
  4. Kultur fördern: Sicherheit in die Unternehmenskultur integrieren.
  5. Die Lieferkette managen: Sicherheitsstandards auch für Lieferanten sicherstellen.
  6. Überwachen und überprüfen: Jährliche Überprüfungen von Leistung und Prozessen.
  7. Die Politik kommunizieren: Veröffentlichung auf der Website und interne Kommunikation.